تشمل الخدمات جميع جوانب العمليات التي يحتاجها المستشفى للعمل بأقصى مستوى وتحقيق المعايير الدولية. يمكن تخصيص خدماتنا من إدارة مستشفى متكاملة بالكامل إلى الأقسام والوظائف المختارة للمستشفى.
يتمتع قادتنا بخبرة عميقة في بناء وتشغيل المنظمات الصحية الناجحة التي تؤدي إلى تحولات ناجحة من حيث جودة الخدمة والكفاءة والربحية، بما في ذلك:
- خدمات الدعم التشغيلي للمشاركة في إدارة المستشفى وتحقيق أفضل عائد على الاستثمار.
- برامج تحسين الأداء ونموذج يعتمد على نتائج المرضى.
- إدارة المستشفيات الإدارية.
- إدارة التحولات.
- إدارة دورة الإيرادات.
- برنامج متابعة القيادة ونقل المعرفة.
- برنامج تجربة المرضى.
- استراتيجية العلامة التجارية والتسويق للمستشفى.
تشغيل المستشفى والتكليف:
- مساعدة المستشفيات في المرحلة ما قبل التشغيل من خلال تكليف مستشفيات أو عيادات جديدة تمامًا، وتوفير المساعدة المهنية في التخطيط، الاستراتيجية، تخطيط القوى العاملة، نمذجة الأعمال، وإدارة المشاريع لضمان تقديم خدمات صحية يمكن الوصول إليها وملائمة سريريًا وثقافيًا وفي الوقت المناسب وبأسعار معقولة.
- مطابقة احتياجات المجتمع المحلي لخدمات الرعاية الصحية وتحديد النتائج المرجوة من المستشفى.
- ضمان جاهزية منشأة المستشفى، بما في ذلك تقنيات البناء المستدامة، وأنظمة إدارة المباني، والتقنيات الصحية التي تم تركيبها وتعمل وفقًا لنية المستشفى.
- تعيين الخبراء الرئيسيين، والموظفين التنفيذيين الأساسيين، وفريق التشغيل بناءً على الجدول الزمني للمشروع، بالإضافة إلى خطة توظيف الأطباء والمتخصصين وفقًا للخطوط الخدمية المتوقعة للمستشفى واحتياجاته ذات الصلة.
- تطوير سياسات وإجراءات فعالة تعكس توقعات الأداء في المستشفى.
- تنفيذ النموذج المالي، ودورة الإيرادات، ونظام الترميز الطبي، واستراتيجية التسعير بالإضافة إلى الاتفاق مع شركات التأمين المحتملة، وأصحاب العمل الخاصين، والهيئات الحكومية لتوفير خدمات الرعاية الصحية مع ضمان شروط الدفع الفورية وضمان تدفق نقدي إيجابي.
- دعم المستشفيات في الاستعداد للحصول على الاعتمادات المحلية والدولية المطلوبة.
